8月5日柏奴斯智能数字化供应链项上正式启动，柏奴斯公司全体高管团队，湖北分公司团队，一起见证柏奴斯公司数字化转型的新里程愿。

    柏奴斯公司成立于2001年，总部设在广州，是一家集特种职业装面料研发、特种职业装设计、生产、销售于一体的专业化服装企业。经过10余年的发展，该公司的业务扩展至全国，主要服务于石化、油田、电力、航空等行业。

    当下是属于竟争时代和变革的时代，要通过学和创新，才能求生存和发展，环境在变，企业内部也要变，不改革企业就没有生机和活力，柏奴斯内部高层意识到，改变企业原来粗放的管理模式，要走精细化管理的路线，提高效率，降本增效。

选定核心合作商

     柏奴斯的供应链项目从2010年开始提出，历经12个年头，公司针对ERP项目的落实，也是经过反复的调研，沟通，演示，最终罗斯在众多的软件供应商中脱颖而出，成为柏奴斯数字化转型的核心合作商。

项目蓝图

罗斯智能将为柏奴斯提供i9SCM云端供应链协同系统，覆盖服装研发、打样、工艺、订单、计划、生产、物料、采购、仓库、质量、财务结算等完整流程，实现全链路数字化管理，数据驱动，流程优化，实时协同，打造·柔性快返的的供应链平台。

双方领导致辞

柏奴斯肖总发言

    代表公司祝贺项目圆满落地，首先感谢罗斯公司对我司的管理上带来一些变革，整个项目的安排大概有四个月的时间，在这期间双方都会有更深入的了解，接下来会合作的更愉快，看到工作的安排，前期业务调研，资料的整理，这是项目往后进行的非常重要的阶段，我司小组成员从今天起，要认真配合罗斯项目团队的工作。

柏奴斯项目组组长发言

我们的合作伙伴-罗斯公司项目组各位同事的到来表示热烈的欢迎，感谢在前期项目选型期间，罗斯公司给予工作上的支持和配合，感谢这么多年相互的扶持，成就了我们这次的合作。

当下是属于竟争的时代和变革的时代，企业要通过学习和创新，才能求生存和发展，公司业绩要持续的增长，必须要提高内部管理水平，这次供应链项目实施也是对公司提升管理水平的一次良好的机会。

罗斯公司销售总监马广道发言

   首先感谢柏奴斯各位领导及全体员工的信任与支持。

   此次合作分别从供应链系统的发展过程及企业信息化建设对于企业管理提升，提出以下意见：

信息化建设是当下企业发展的必经之路，对于企业管理、及生产效率有大幅的改善和提升，供应链的发展变，从1.0时代的进销存-2.0的按需生产-3.0的供应链协同，此次的i9SCM系统，采用全新的 WORKFLOW工作方式，将大大提升部门与部门之间的工作效率，最后祝项目圆满成功!

罗斯的项目总监汤纬发言

介绍项目目标及实施计划

重新梳理改造企业流程，将TQC的管控思路及体系融入到ERP系统，打造数字化车间，为智能制造奠定数字基础。